ПРОФЕССИОНАЛОВ НАДО РАСТИТЬ

Одно из существенных отличий предприятия частной формы собственности от предприятия государственного – это оптимизация на нем производственных ресурсов. И, в первую очередь, конечно же, кадрового состава. Новые времена, безусловно, заставляют государственные хозяйственные объекты идти по этому пути, однако процесс, к сожалению, пока что довольно медлителен и чрезвычайно болезнен.

Перестроиться нашим специалистам всех уровней на эффективную работу, на спрессованный дневной рабочий график без затяжных перекуров и модных ныне кофе-пауз, если и удается, то с невероятно большими усилиями. Сложившийся не за одно десятилетие застоя во времена СССР образ общественного мышления, продолжает по инерции тормозить внедрение новых форм организации труда. В некоторых случаях содержание порою неподъемного балласта неэффективно используемых, а порой и бесполезных трудовых ресурсов является своеобразной нормой.

Совершенно другое дело, если вести речь о частных предприятиях. Минимальным оптимизированным производственным составом они способны выполнять работы в максимально сжатые сроки без лишних непроизводительных затрат. И примером тому может служить молодое, но уже достаточно успешное общество с ограниченной ответственностью «БрестКомТерм», в составе которого трудится всего порядка двадцати пяти специалистов, но высококвалифицированных и имеющих богатый производственный опыт. При этом объемы работ, которые выполняет предприятие, заставляют без преувеличения по настоящему удивляться.

О работе ООО «БрестКомТерм», о направлении его деятельности мы попросили рассказать директора предприятия Владимира Васильевича Лопушко.

«Хочется начать с того, что нашему предприятию всего пять лет. Срок небольшой, и, тем не менее, благодаря сплоченности команды, которая стояла у истоков деятельности общества, мы смогли закрепиться на рынке предоставляемых нами работ и услуг. Наше предприятие обеспечивает поставку широкого ассортимента современно эффективного теплоэнергетического оборудования на территорию нашей страны, его монтаж, пусконаладочные работы и последующее сервисное обслуживание. В первую очередь, – это отопительные котлы и вспомогательное оборудование, кроме этого, горелочные устройства, теплообменники, теплосчетчики, запорно-регулирующая арматура, котловая автоматика, автоматика для систем отопления и горячего водоснабжения и оборудование для устройства вентиляции.



Директор ООО «БрестКомТерм» Владимир Васильевич Лопушко рассказывает о принципе работы установки по использованию солнечной энергии

Важно, что мы не работаем в некоем замкнутом пространстве. Тесное сотрудничество с ведущими производителями теплоэнергетического оборудования, проектными и строительными организациями, при этом наличие на предприятии серьезной материально-технической базы и отряда высококвалифицированных специалистов позволяет нам решать даже довольно сложные производственные задачи, касающиеся нашего вида деятельности».

Стоит отметить, что партнерами ООО «БрестКомТерм» является ряд крупнейших предприятий Республики Беларусь, Российской Федерации, Украины, а также Польши, Германии и Италии. Принимая ответственные заказы порой в качестве генподрядчика, основным критерием успешной деятельности предприятия является высокое качество выполняемых работ. Ответственность перед заказчиком чувствует каждый член трудового коллектива, и в этом опять же проявляется адекватная форма мотивации и стимулирования, которая присуща частному сектору экономики. И опять тот же рационализм позволяет производить работы строго в сроки, установленные заказчиком.

«Одним из крупных объектов, – говорит Владимир Васильевич, – который стал для нас в некотором роде своеобразной путевкой в бизнес, стал столичный аквапарк на территории, прилегающей к водохранилищу «Дрозды», где наши специалисты были заняты устройством котельной. В состав работ входил монтаж и обвязка котельного оборудования, внутреннее водоснабжение и канализация, отопление и вентиляция, автоматизация котельной установки и, кроме всего, пусконаладочные работы и режимно-наладочные испытания».

Если вести речь об основных объектах, где были заняты специалисты предприятия, то перечислить их довольно сложно. Наиболее значимые из них – это реконструкция котельной цеха №3 РУПП «Брестхлебпром», монтаж котельного оборудования ИООО «Профили Вокс», модернизация технологической котельной ОАО ДСТ-4 в филиале ДСУ-15, монтажные работы на комбикормовых заводах в ОАО «Комаровка» и ОАО «Ружаны-Агро», крышная котельная СООО «Никольстиль», производство пусконаладочных работ многофункционального комплекса ИООО «НМТ», реконструкция котельной предприятия СООО «Джофре Лабортехник» и т.д.

Как уже раньше велась речь, основным ядром специалистов предприятия являются люди, стоявшие у истоков общества с ограниченной ответственностью. Но эти специалисты-профессионалы являются воспитанниками еще советской школы, которые получали образование в высших учебных заведениях распавшейся страны. И надо отдать должное, что образование, теоретическая подготовка в те времена находились на достаточно высоком уровне. Да и получение практических производственных навыков являлось неотъемлемой частью подготовки профессиональных специалистов.

«У нас, – говорит Владимир Васильевич, – как и у всех производственных предприятий страны, не на последнем месте стоит вопрос обновления кадров. Распад СССР повлек за собой такое негативное явление, как разрыв на производстве связи поколений. В 90-е годы масса выпускников ВУЗов, и в первую очередь технических, оказалась не у дел. Парализованная разрывом межотраслевых связей промышленность заставила молодых специалистов-инженеров, как, впрочем, и уже приобретших определенный производственный опыт, заняться не тем, «на что учились». Необходимость физического выживания толкала многих из них в так называемый челночный бизнес. А время не играло на руку инженерным кадрам. Отсутствие практического опыта, потеря квалификации свели на нет их профессиональные навыки и теоретическую подготовку. Разрыв между поколением профессионалов с устойчивыми знаниями и навыками и нынешними молодыми специалистами составляет порядка более десяти лет. Поэтому перед нами, специалистами, которым уже за пятьдесят, стоит задача успеть подготовить молодых людей для самостоятельного решения производственных задач. Именно этим мы в настоящее время и занимаемся, пополняя коллектив перспективными молодыми специалистами. Такая задача, должно быть, стоит перед многими предприятиями нашей страны. Профессионалов надо растить, без них нет будущего».

С такой постановкой вопроса трудно не согласиться. Да и подготовка будущих инженеров в некоторых ВУЗах оставляет желать лучшего. Если теоретические знания студенты получают на должном уровне, то морально устаревшая база наглядных пособий и лабораторного оборудования уже не позволяет в полном объеме освоить современные производственные технологии.

В тоже время на конкретных производствах, и в частности в ООО «БрестКомТерм», они успешно осваиваются. Примером тому служит уже в определенной мере накопленный опыт по установке систем отопления, которые используют экологически чистую солнечную энергию. Система состоит из солнечного коллектора, предназначенного для поглощения энергии солнца, теплообменника и системы распределения полученной теплоэнергии. Если говорить проще, работают они по принципу знакомого нам бытового холодильника, только в обратном цикле. Речь идет об известном из физики цикле Карно.

«На нашей широте, – говорить Владимир Васильевич, – в холодное время года эффективность солнечных коллекторов, разумеется, значительно снижается, тем не менее, в теплые периоды весны, лета и осени они значительно экономят энергоресурсы и окупаются в достаточно короткие сроки. Такие системы хорошо зарекомендовали себя в частном секторе жилищных застроек, и внимание к ним у владельцев индивидуальных домов постоянно возрастает. Указанное оборудование солнечного отопления эффективно, долговечно и надежно в эксплуатации».

Наверное, каждому из нас, проживающему в частном жилищном секторе, хотелось бы снизить оплату за потребляемые энергоносители, стоимость которых вряд ли будет снижаться. Поэтому, без сомнения, будущее именно за такими системами экологически чистого энергоснабжения.

Контактная информация:

224022, г. Брест, ул. Ясеневая, 5/1

Тел./факс: +375 (162) 33-77-09, 33-77-16

Тел. моб.: +375 (29) 228-57-56, +375 (29) 797-42-41.

Е-mail: 7974241@mail.ru

http://www.brestkt.by

Сергей Семенов