Брестский калейдоскоп
 
ОТ «СКОРОЙ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ» ДО «ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ТАКСИ»
В нарушение сложившейся традиции, когда обычно статья о предприятии в нашей газете начинается с описания его деятельности, производимой продукции, знакомства с членами коллектива, на этот раз, отступая от правил, в самом начале хотелось бы несколько слов сказать о руководителе, а именно о генеральном директоре открытого акционерного общества «Брест-ВТИ» Александре Дмитриевиче Човжике.

В Советское время, когда нашей Родиной являлась великая и могучая страна – СССР, после окончания средней школы при желании можно было поступить в любое высшее учебное заведение в городах от Бреста до Владивостока, включая столичные университеты и академии. Вот и выбрал Александр Дмитриевич достаточно престижный украинский ВУЗ – Днепропетровский политехнический институт. После окончания его с отличием, или, как говорят, с «красным дипломом», вернулся назад в Белоруссию и без проблем устроился работать на всем известный БЭМЗ – градообразующее предприятие Бреста, гигант индустриального производства электронной аппаратуры.




На снимке генеральный директор ОАО «БрестВТИ» Александр Дмитриевич Човжик


- После института, – вспоминает Александр Дмитриевич, – это была вторая школа, где специалисты набирались практического опыта работы с архисложной на то время электронной аппаратурой».

Работать молодого специалиста направили в цех по наладке вычислительных комплексов – сложнейших электронных систем, требующих от специалистов глубоких теоретических знаний и серьезных практических навыков. Пришлось немало поездить по стране, где непосредственно на местах производилась установка, наладка и сдача в эксплуатацию электронно-вычислительных машин.

Через десять лет работы на БЭМЗе, имея уже достаточно солидный опыт общения с электронно-вычислительной техникой и находясь на должности заместителя главного механика завода, Александр Дмитриевич был приглашен на работу в качестве директора Брестского завода по ремонту вычислительной техники. Так с тех пор вот уже 33 года он и возглавляет это предприятие.

«Через некоторое время, – вспоминает Александр Дмитриевич, – завод был преобразован в Брестское предприятие вычислительной техники и информатики, и связано это было с созданием на уровне Союза единого государственного комитета информатики и вычислительной техники. Молодая отрасль народного хозяйства – информационные технологии – для эффективного функционирования требовала централизации производства и сервисного обслуживания вычислительных комплексов».

После распада СССР в начале девяностых годов предприятие было преобразовано в открытое акционерное общество «Брест-ВТИ» и в этой организационной форме работает до настоящего времени.

«Наше направление деятельности почти не изменилось, – рассказывает Александр Дмитриевич, – однако жизнь, как известно, не стоит на месте. Эпоха крупногабаритной вычислительной техники канула в лету, и на смену ей пришло время современных и достаточно надежных персональных компьютеров. Разумеется, значительно снизились объемы работ по ремонту и обслуживанию такого рода технических средств. Перед руководством и коллективом предприятия стал наш извечный вопрос: «Что делать»? Было непозволительно при наличии высококвалифицированных специалистов оставаться без работы. Это грозило безвозвратной утечкой кадров, что собственно и происходило на многих производственных предприятиях страны. И тогда было принято решение заняться расширением видов деятельности, при этом оставаясь в рамках своей традиционной специализации».

Наиболее близким для предприятия было освоение обслуживания и ремонта электронных кассовых аппаратов и компьютерно-кассовых систем. Это достаточно большой и устойчивый рынок, связанный с торговыми предприятиями и сетями. Имея в наличии, как уже говорилось ранее, высококвалифицированные кадры, а также набор необходимого технологического оборудования, предприятие достаточно быстро стало лидером в сфере ремонта и обслуживания торгового расчетно-кассового оборудования.

«Для более эффективной и оперативной работы с клиентами именно в этом направлении, – рассказывает Александр Дмитриевич, – практически в каждом районном центре Брестской области мы имеем свои филиалы и представительства. Принцип работы нашего предприятия напоминает принцип работы Скорой помощи, только технической. Приблизив сервис непосредственно к клиентуре, мы имеем реальную возможность оперативно и профессионально реагировать на возникшие у них технические проблемы.

Необходимо отметить, что еще в самом начале освоения этого вида деятельности мы поставили перед собой задачу не просто заниматься ремонтом кассовых аппаратов и компьютерно-кассовых систем, но и оказывать клиентам целый комплекс услуг, включая поставку оборудования, установку, гарантийное и послегарантийное техническое обслуживание, а также снабжение заказчиков расходными материалами. После завершения периода эксплуатации электронных технических средств наши специалисты, в соответствии с действующими лицензиями, имеют право давать заключение на предмет ее списания. Кроме этого предприятие оказывает нашим заказчикам такую услугу, как разборка списанного электронного оборудования, изъятия из него драгметаллов и сдачи их в государственный фонд».

Для любого предприятия чрезвычайно важно видеть свою перспективу. Если такого видения нет либо оно ограничено стеной ежедневных, ежечасных проблем, тогда рано или поздно предприятие зайдет в тупик. Задача руководителя в любой, даже самой сложной ситуации, всегда смотреть в завтрашний день. Именно такую позицию, на основании многолетнего опыта работы и при плановой экономической системе, и при нынешней рыночной, занимает генеральный директор акционерного общества «Брест-ВТИ».

«В свое время, предполагая, – говорит Александр Дмитриевич, – неизбежный спад доходов от оказания услуг по поставке, ремонту и обслуживанию электронной техники, мы сделали еще один шаг вперед – приступили к освоению и успешно освоили новое направления деятельности – производство электромонтажных работ. Оно включает в себя монтаж, наладку и дальнейшее обслуживание систем видионаблюдения, связи, пожарно-охранной сигнализации, контроля доступа к объектам и т.д. Все эти работы, так или иначе, связаны с близкой для нас электроникой, компьютерной техникой и информационными технологиями. Было создано компактное, обеспеченное всем необходимым оборудованием и аппаратурой производственное подразделение, укомплектованное специалистами высокой квалификации, которое находится в Бресте, но работает практически по всей республике. И, хотя заказы бывают разные, мы стараемся их выполнять независимо от экономической составляющей. В целом подразделение работает рентабельно, но для нас в настоящее время главным является зарекомендовать себя как надежного партнера. Конкуренция в этой производственной нише достаточно большая, но наше предприятие имеет ряд преимуществ, заключающихся в его стабильной работе, в наличии у «Брест-ВТИ» достаточно серьезной устойчивой материально-технической базы, а главное, в укомплектованности предприятия и, в частности, указанного производственного подразделения опытными инженерными и производственными кадрами».

Все указанные виды деятельности, которыми занято акционерное общество, распространяются на сотрудничество с юридическими лицами. Однако в настоящее время электроника, компьютерная и сложнобытовая техника имеется практически в каждом доме, и ее утилизация уже становится проблемой государственного уровня. Несмотря на сложность проблемы, «Брест-ВТИ» сделало первые шаги к ее решению.

«В рамках Указа Президента Республики Беларусь № 313 от, – пояснил нам Александр Дмитриевич, – наше предприятие с недавних пор взяло на себя функции по сбору компьютерной и сложнобытовой техники у населения с последующей утилизацией. Здесь находят свое решение сразу две проблемы – сохранение экологии и использование вторичного сырья. Работа по своей технологии далеко не простая и достаточно трудозатратная, но осваивать ее рано или поздно придется. И чем раньше мы начнем это делать, тем быстрее станем в ряд стран с цивилизованным подходом к решению этой уже основательно назревшей проблемы. Что касается нашего предприятия, то заранее накопив соответствующий опыт, даже в ущерб экономическим показателям, когда в этой нише услуг возникнет конкурентная среда, при прочих равных условиях, мы уже окажемся в более выгодном положении. К настоящему времени предприятием организованы четыре приемных пункта, в которых от населения принимается указанная бытовая техника. Два пункта расположены в Брестской области (Брест, Барановичи) и два в Гродненской области (Гродно, Лида). В скором времени такой приемный пункт откроется в Пинске. С населением мы выбрали свою, может быть даже несколько необычную форму работы. Каждый приемный пункт имеет свое транспортное средство, которое мы назвали «Экологическое такси». По заявке жителя города автомобиль прибывает по указанному адресу и берет на себя все хлопоты, начиная с загрузки и последующей доставки бытовой техники на приемный пункт».

Заканчивая беседу, мы задали Александру Дмитриевичу вопрос: «Все-таки, какое из направлений деятельности в настоящий момент вы считаете для предприятия наиболее приоритетным»?

«Наверное, – ответил руководитель ОАО «Брест-ВТИ», – это электромонтажные работы. Уже в настоящее время мы сотрудничаем с рядом достаточно солидных предприятий республики. Они понимают, что будущее за предприятиями, на которых работают профессионалы».

Нина Петрова
℗200002340

© Брестский калейдоскоп, 2020. При использовании материалов ссылка на сайт обязательна.