Брестский калейдоскоп
 
НАША «МУРАВА»
По приезду в ОАО «Мурава» директор хозяйства Петр Николаевич Билецкий, с которым мы встречаемся уже не в первый раз, предложил нам выехать с ним на поле и посмотреть на стадо зубров, борьба с которыми в эту пору является практически ежедневной головной болью для работников сельхозпредприятия. В лесу зимой корма для этих представителей семейства полорогих явно недостаточно, вот и облюбовали травоядные волоты посевы озимых культур, нанося серьезную потраву полям «Муравы».

«Приходится, – объяснил по дороге Петр Николаевич, – каждое утро прогонять их с полей. Хорошо, что они боятся шума мотора автомобиля и, не упрямясь, убегают в лес».

К сожалению, пока мы приехали к месту их разбойных нападений на поля, зубры уже ретировались, оставив после себя только внушительных размеров следы от копыт. Впоследствии специалисты хозяйства показали нам серию фотографий, где животные запечатлены в момент бегства с озимых посевов, и любезно предоставили их нам.

По своему характеру Петр Николаевич – человек исключительно скромный, о своих заслугах перед хозяйством старается вообще даже и не упоминать, когда разговор зашел о присужденных наградах и успешной работе хозяйства, он высказался с присущей ему краткостью и лаконичностью:

«Успешную работу хозяйства и те награды, которые присуждаются специалистам, производственным участкам и лично мне, я всегда отношу ко всему коллективу хозяйства. Все награды в конечном итоге зарабатывают люди своим каждодневным, далеко не простым трудом, а основная роль и обязанность руководителя – создать для работников комфортный психологический климат, нормальные, здоровые условия труда, обеспечить их всем необходимым и проявлять о них должную заботу».




На снимке директор ОАО «Мурава» Петр Николаевич Билецкий


Хотя о «Мураве» Петр Николаевич знает все, как говорится, от А до Я, однако он посоветовал нам встретиться со специалистами хозяйства, которые, по его мнению, смогут рассказать о работе конкретных производственных участков более глубоко, вникая в соответствующие детали. При этом каждому из них он дал самую благоприятную характеристику. Планово-экономический отдел, где формируются производственные программы, а также концентрируются и обрабатываются цифры по их выполнению, был первым, который мы посетили.

В отделе работает всего два человека: главный экономист Раиса Сергеевна Кандрукевич и экономист Валентина Георгиевна Приступчик. Раису Сергеевну, опытного экономиста с большим стажем работы в хозяйстве, мы попросили в двух словах рассказать о показателях работы предприятия за прошлый год.

«Во-первых, надо отметить, что наше акционерное общество работает по двум производственным направлениям. Первое – это производство семян зерновых и зернобобовых культур и многолетних трав, которые реализуются хозяйствам Пружанского района, а также сельхозпредприятиям некоторых других районов нашей области. Второе – молочно-мясное направление с преимущественным производством молока. В прошлом году удельный вес в общем объеме валовой выручки от производства молока составил более 50% при рентабельности порядка 13%. Что касается семеноводства, то его рентабельность также достаточно высокая, и это направление продолжает успешно развиваться. В 2013 году производство валового продукта в сопоставимых ценах составило около 54 млрд. рублей при уровне рентабельности 18,9 %. За прошлый год предприятие получило прибыли на сумму порядка 8,6 млрд. рублей. Среднемесячная зарплата, при среднесписочной численности 242 человека, составила 4154 тыс. рублей.

Хотелось бы несколько слов сказать о нашем директоре. С Петром Николаевичем я работаю с начала его прихода в хозяйство. Работать с ним довольно легко. Он уравновешенный, интеллигентный и грамотный руководитель. При возникновении проблем всегда окажет необходимую помощь, даст дельный совет и при этом не постесняется спросить, если не владеет какой-либо информацией. Честно говоря, из-за большого уважения к нему при определенных обстоятельствах мы порой волнуемся, как бы из-за наших возможных ошибок не поставить нашего директора в неловкое положение».

Ознакомившись с основными показателями работы акционерного общества, мы встретились с главным инженером сельхозпредприятия Юрием Михайловичем Лошкевичем. В «Мураве» Юрий Михайлович работает вот уже 27 лет. И все это время на должности главного инженера.

«С Петром Николаевичем мы пришли работать в хозяйство практически одновременно, – рассказывает Юрий Михайлович. Как-то сразу нашли друг с другом взаимопонимание, поэтому и работа у нас спорится. Ни один возникающий вопрос он не оставляет без внимания. Мелочей у него не существует. Главное, он умеет ставить задачи, грамотно их формулировать и хорошо видит перспективу. Сам он трудоголик и особо никому не дает расслабиться, но в исключительно вежливой форме. Что касается технической службы, которую я возглавляю, то необходимо отметить, что хозяйство имеет довольно хорошую техническую оснащенность. На данный момент это 36 тракторов, 7 зерноуборочных и 5 кормозаготовительных комбайнов. Кроме этого, две машины для уборки свеклы: комбайн и погрузчик. Также в хозяйстве имеется 23 грузовых автомобиля.

Так как наше предприятие, кроме всего прочего, специализируется на семеноводстве, в хозяйстве имеется три линии обработки семян, которые также входят в сферу технической службы. Одна из них новая, была построена и сдана в эксплуатацию в соответствии с программой модернизации производства, на двух других был произведен капитальный ремонт».

Главный зоотехник хозяйства Лидия Григорьевна Шука работает в «Мураве» вот уже 33 года. Пришла на работу по распределению после окончания Гродненского сельскохозяйственного института.

«Животноводство – отрасль довольно тяжелая, – рассказывает Лидия Григорьевна, – поэтому и внимание к людям здесь должно быть особым. От них зависит насколько этот непростой вид деятельности будет прибыльным. В настоящее время мы ежедневно сдаем на переработку Пружанскому молочному комбинату порядка 24 тонны молока. В хозяйстве имеется 1600 голов дойного стада, увеличение его почти в два раза стало результатом сдачи в эксплуатацию нового молочнотоварного комплекса. Что касается сортности молока, то 50% от общего объема у нас идет классом «Экстра» и около половины высшим сортом. Качественное молоко – это наши доходы, от которых зависит наша зарплата. Люди это понимают и поэтому добросовестно относятся к работе».

Заместитель директора Александр Владимирович Лешко работает в хозяйстве три с половиной года, по образованию инженер, окончил аграрный университет. Сам из Пружанского района. По нашей просьбе он любезно согласился ознакомить нас с производственными подразделениями акционерного общества. Побывав на многих сельскохозяйственных предприятиях области, мы привыкли видеть в хозяйствах построенные или реконструированные современные, компьютеризированные молочно-товарные фермы, оборудованные по последнему слову техники. Не стало исключением и ОАО «Мурава». Однако в рабочей атмосфере, в отношении людей к своему делу, в общении с нами чувствовалось неподдельное тепло и доброжелательность, а главное – гордость за свою или, как они ласково величают, «нашу «Мураву».

Нина Петрова


© Брестский калейдоскоп, 2020. При использовании материалов ссылка на сайт обязательна.