Брестский калейдоскоп
 
НАМ ЕЩЕ МНОГОМУ НАДО УЧИТЬСЯ
Рыночные условия, когда свободная конкуренция становится двигателем развития производств, их переоснащения, модернизации, перестраивают и сознание людей

Хотя говорят, что в начале года возвращение в рабочий ритм всегда сопровождается некой «раскачкой», для трудового коллектива Брестской строительной организации КУП «Брестжилстрой» на подобную расточительность рабочего времени, кредита отпущено не было. Работа на строительных площадках продолжилась в том же напряженном ритме, что и на протяжении всего прошедшего 2017 года. Тот же трехсменный режим работы завода КПД, та же стабильность при выполнении плановых заданий и неизменно строгая производственная дисциплина.

Прошедший год для КУП «Брестжилстрой» нельзя назвать рядовым. Строительная организация Указом Президента Республики Беларусь № 222 от 23 июня 2017 года, как победитель соревнования за достижение наилучших показателей в 2016 году, была занесена на Республиканскую Доску Почета. Кроме этого генеральному директору КУП «Брестжилстрой» Александру Ивановичу Романюку по итогам 2016 года решением Брестского областного исполнительного комитета за высокие достижения в труде и личный вклад в социально-экономическое развитие Брестской области было присвоено почетное звание «Человек года».

И, хотя рабочее время руководителя такого крупного предприятия расписан по минутам, Александр Иванович нашел возможность встретиться с журналистами нашей газеты, рассказать о результатах производственной деятельности в 2017 году и о событиях, значимых для строительной организации.




Генеральный директор КУП «Брестжилстрой» Александр Иванович Романюк


«Одним из самых важных достижений в прошлом году, – отметил руководитель КУП «Брестжилстрой» в самом начале нашей беседы, – явилась стабилизация коллектива. Текучесть кадров на предприятии минимальна и не связана с нарушениями трудовой дисциплины. Работа в новых экономических условиях, в кардинально измененных производственных отношениях оказала значительное влияние на осознание работниками предприятия важности добросовестного отношения к своим трудовым обязанностям, к качественному выполнению производственных заданий, к применению на производстве новаторских решений и современных технологий. Рыночные условия, когда свободная конкуренция становится двигателем развития производств, их переоснащения, модернизации, перестраивают и сознание людей. Постепенно исчезает потребительское отношение к предприятию, растет понимание того, что вознаграждение может быть получено только за продуктивный труд, который востребован обществом».

Стабильная работа строительной организации, наращивание объемов производства, ввод в эксплуатацию новых строительных объектов непременно позитивно отражаются и на производственных показателях. Вопросы их выполнения в 2017 году были также затронуты в беседе с генеральным директором КУП «Брестжилстрой».

«Что касается производственных показателей, – говорит Александр Иванович, – то и они во многом претерпели качественные изменения. Среди всех производственно-экономических показателей, таких как объем производства, реализация товарной продукции, оказание услуг и т.д., на первое место выходит уровень рентабельности, от которого зависит финансово-экономическое состояние предприятия, а значит, и размер средней заработной платы, и выполнение социальных программ. Однако при этом нельзя забывать о важности тех же объемов производства и других производственных показателей, от которых в свою очередь зависит и рентабельность. Между ними существует тесная взаимосвязь, как между звеньями одной цепи.

Годовой объем производства продукции (работ, услуг) в 2017 году вырос по отношению к 2016 году на 107,9% и составил более 105 млн. рублей. За этот период было сдано в эксплуатацию 107245 м2 нового жилья. Такой важный для предприятия показатель, как выработка на одного среднесписочного работника, также вырос на 109,1% и достиг уровня в 46415 рублей. Чистая прибыль по итогам года составила 1269 тысяч рублей при уровне рентабельности 4,79%. Если подходить к технико-экономическим показателям с прагматичной точки зрения работников предприятия, то наиболее важным из них является, конечно же, средняя заработная плата. Именно он определяет уровень жизни семьи каждого члена трудового коллектива. В прошедшем году этот показатель вырос на 109,1% и достиг значения 952,2 рубля. А это почти на 106 % больше средней заработной платы по Брестской области, которая зафиксирована в декабре 2017 года».

Для выполнения строительной организацией планируемых производственных показателей большое значение имеет максимальная загрузка производственных мощностей. Эта задача в сложных условиях, связанных с высоким уровнем конкуренции в строительном комплексе, далеко не простая. Как справляется с решением этой задачи коллектив КУП «Брестжилстрой» мы также поинтересовались у Александра Ивановича Романюка.

«Наиболее важным фактором стабильной работы КУП «Брестжилстрой» является устойчивая работа по производству деталей сборного железобетона Брестским заводом КПД. Мы делаем все от нас зависящее в плане загрузки его производственных мощностей. В этом нам оказывает всестороннюю помощь администрация города и области. Для реализации предприятием своих потенциальных возможностей по строительству жилья наряду с объектами жилищного строительства в г. Бресте дома возводились и в других городах Брестской области. Работали наши строители также на строительных объекта других областей Республики Беларусь и за ее пределами.

Пользуясь возможностью наш трудовой коллектив выражает искреннюю благодарность руководству Брестской области и Брестского городского исполнительного комитета в лице губернатора Анатолия Васильевича Лиса и мэра Александра Степановича Рогачука за их внимательное отношение к нашей работе, за то что они являются главной опорой для предприятия при реализации производственных программ, намеченных проектов и планов».

Из предыдущих встреч с генеральным директором КУП «Брестжилстрой» мы знаем, что строительная организация не только постоянно развивает и укрепляет свою внутреннюю производственную инфраструктуру посредством организации новых производств, реконструкции, модернизации цехов и совершенствования технологий, но и расширяется за счет присоединения других предприятий. В беседе с Александром Ивановичем была затронута и это сторона деятельности строительной организации.

«Сразу необходимо отметить, – говорит генеральный директор КУП «Брестжилстрой», – что присоединение к нам такой производственной структуры, как «Ганцевичский завод КПД», и приобретение в прошлом году предприятия «Кобринский химик» знаково изменили структуру строительной организации и внесли позитивную коррекцию в организацию производства.

Вспоминая историю присоединения Ганцевичского завода КПД, стоит отметить, что сам процесс был постепенным и вдумчивым. Вначале КУП «Брестжилстрой» просто оказывало поддержку Ганцевичскому предприятию, наши специалисты изучали его возможности и производственный потенциал. И лишь после того, как мы ознакомились с проектом «Широкий шаг» на примере гомельских коллег и был произведен монтаж несколько домов по указанному проекту, было принято решение постепенно адаптировать Ганцевичский завод КПД к условиям работы в составе нашей строительной организации.

На сегодняшний день, что чрезвычайно важно, завод работает стабильно, выполняет поставленные задачи и действует в строгой симметрии со всеми производственными подразделениями головного предприятия. Благодаря руководству завода была практически безболезненно оптимизирована численность работников, произведена модернизация производства, усовершенствованы технологии, налажено производство новых железобетонных изделий, поднят уровень производственной культуры и, что немаловажно, наведен должный порядок на территории и в цехах.

В качестве ближайшей перспективы дальнейшего наращивания объемов производства на «Ганцевичском заводе КПД» рассматривается передача изготовления отдельных видов железобетонных конструкций с Брестского завода крупнопанельного домостроения. Это обусловлено необходимостью оптимизации транспортной логистики по доставке железобетонных изделий на объекты г. Барановичи и г. Пинска, а также в связи с реконструкцией завода КПД в г. Бресте.

Что касается нашего Кобринского производственного подразделения, которое было приобретено в 2017 году, то здесь процедура присоединения, по сравнению с Ганцевичским КПД, была значительно упрощена. На «Кобринском химике» не было необходимости проводить какую-либо реконструкцию или внедрять новые технологии, на его производственной базе установлено современное оборудование, предприятие на момент присоединения работало ритмично и рентабельно. Кроме этого «Кобринский химик» возглавляет опытный руководитель Александр Иванович Демянчук, который хорошо владеет вопросами и производства, и экономики. Благодаря стабильной работе нового производственного подразделения нам нет необходимости приобретать пенополистирол у сторонних организаций, а значит, добавленная стоимость от производства материала остается в нашем распоряжении. Однако коллектив «Кобринского химика» не собирается ограничиваться работой только на нужды Брестского завода КПД, в планах руководителя наращивать объемы производства и прочно закрепиться со своей продукцией на внутреннем рынке Республики Беларусь. Имеются также планы развития нового направления деятельности, связанного с добычей мела в Малоритском районе, где нам принадлежит участок с залежами этого полезного ископаемого. Направление довольно перспективное, не требующее слишком больших затрат и в тоже время достаточно рентабельное. Кроме этого мел востребован не только в нашей стране, но и за ее пределами, а это означает, что производство будет иметь и экспортную составляющую доходов. В настоящее время этот вопрос находится на стадии изучения и проработки».

В беседе с генеральным директором КУП «Брестжилстрой» нельзя было обойти стороной такой важный вопрос производственной деятельности строительной организации, как экспорт строительных услуг. Нет необходимости говорить о значимости экспорта для нашей страны. Она очевидна. Рассказывая об этом важном для предприятия направлении деятельности, Александр Иванович отметил положительную динамику развития экспорта строительных услуг в 2017 году.

«Для нас является чрезвычайно важным обстоятельством, которое налагает на нас особую ответственность, – отметил генеральный директор, – что наша деятельность в направлении экспорта строительных услуг находится под постоянным вниманием Президента Республики Беларусь. Мы чувствуем весомую поддержку со стороны Главы государства, особенно, что касается наших взаимоотношений с партнерами в Калининградской области. В Калининграде начал строиться «Белорусский квартал», который может стать ключевым объектом для дальнейшего развития наших экономических связей с Российской Федерацией.

На первоначальных этапах работы с российскими партнерами имели место и определенные просчеты. Это в основном касается организации строительно-монтажных работ на объектах в Калининградском регионе. Главной причиной, по моему мнению, было отсутствие опыта работы за пределами нашей республики. В частности, большое значение имеет хорошо спланированная работа управления механизации по своевременной доставке на строительные объекты собственных средств механизации, так как их аренда на территории других государств чрезвычайно затратная. Главное, при организации работ нашими механизмами в Российской Федерации мы преодолели психологический барьер, связанный с трудностями их регистрации на территории другого государства. В настоящее время наши средства механизации не только работают на наших строительных объектах в Калининградском регионе, но и сдаются в аренду сторонним организациям.

Касаясь экспорта строительных услуг, также необходимо отметить удачно выбранные предприятием стартовые позиции на выход в страны Европейского союза. В 2017 году были зарегистрированы представительства КУП «Брестжилстрой» в Польше и Литве и заключены контракты на производство строительно-монтажных работ и работ по благоустройству территорий в этих странах. Однако, несмотря на позитивные моменты нашего присутствия в странах ЕС в качестве подрядной строительной организации, имеется ряд вопросов, решение которых затруднено опять же из-за отсутствия должного опыта взаимодействия с организациями и фирмами стран Европейского союза. Не в полной мере изучены юридические нюансы законодательства, немаловажную роль, затрудняющую налаживание взаимоотношений, играет и различие в ментальности наших и их граждан. Нам еще многому надо учиться, перенимать передовой опыт, искать собственные пути совершенствования технологий, чтобы стать равноправными партнерами с зарубежными фирмами».

Сергей Семенов
℗УНП 200274520

© Брестский калейдоскоп, 2018. При использовании материалов ссылка на сайт обязательна.